Само след няколко часа ще празнуваме настъпването на новата 2010 година. В началото на всяка година си даваме обещания, правим списък, поставяме си цели - кои са нещата, които искаме да постигнем. В резултат на положените усилия, част от тях се случват, други - не съвсем.

Като обмисляме целите си за 2010-та, може да приемем и конкретна дума, която да ги олицетворява - например думата на Тара Хънт е achieve, а една от трите думи на Крис Брогън - екосистеми. Мислейки за целите като за процес, разумното им и дълготрайно изпълнение (например да пишем в блога, да правим упражнения и т.н.) би било например един или два пъти в седмицата, а не всеки ден. При неуспех в ежедневните усилия рискуваме да се отчаем и да зарежем всичко.

Другият важен съвет е да не се втурваме да реализираме всички цели едновременно, а например по една на месец или на два месеца. Основната идея е да раздробим голямата цел на малки и по-лесно изпълними задачи, които да атакуваме смело :) Не трябва да забравяме и наградата, с която ще се зарадваме при всяка достигната цел.

Чудесен блог в тази връзка е Zen Habits на Leo Babauta.

Ето и едни котешки цели за забавление:



Весело посрещане на Новата 2010 година!

Images used under Creative Commons from Christopher Chan.

Весела Коледа!


Днес искам да благодаря на всички вас, които от време на време четете този блог :)) Пожелавам ви много здраве, щастливи мигове и постигнати лични и професионални цели. Повече поводи за усмивки и много положителни емоции.

И разбира се, честит имен ден на всички празнуващи днес!


В духа на празника, ето и една селекция от 5 коледни реклами - печатни и телевизионни:











И един бонус:



Flickr image: Zellaby

Вчера в Mashable се появи новината, че Пепси прекъсва 23-годишното си участие и по време на финала Super Bowl през 2010 година няма да има тяхна реклама. Вместо това са отделили бюджет от 20 млн. долара за нов проект - The Pepsi Refresh Project.

На първо място - какво е това Super Bowl и кое е по-важно - рекламите или играта? Super Bowl е финалният мач на Националната футболна лига (NFL), провежда се в неделя (първата неделя от февруари) и е почти като национален празник. Ексклузивните права да излъчват мача се въртят всяка година между три от четирите главни американски телевизии - CBS, NBC и Fox. Заради изключителната гледаемост това е най-скъпото рекламно време в годината. Затова компаниите планират тогава да излъчат най-добрите си, оригинални и скъпи реклами - самото гледане и обсъждане на рекламите се е превърнало част от събитието. Те се излъчват само в Щатите, международните телевизионни мрежи продават отделно рекламно време, но и нямат такава гледаемост.

Едни от най-известните реклами от Super Bowl са рекламата на Macintosh на Apple от 1984 г., Nissan 300ZX Twin Turbo от 1990 г. и McDonald's с Майкъл Джордан и Лари Бърд от 1993 г.

Цените нарастват всяка година, като през 2010 рекламодателите ще плащат 3 млн. долара да 30-секунден клип - и това разбира се не включва разходите за създаването му. За последните 10 години Пепси са похарчили над 142 млн. долара само за рекламите си по време на финала на Super Bowl - това ги нарежда на второ място след Anheuser-Busch.



Въпреки че Pepsi признават маркетинговата ефективност на Super Bowl рекламите, целите им за 2010 са различни. Pepsi Refresh Project ще спонсорира проекти, които обновяват различни общности (refresh communities). Хора, фирми и организации с идеална цел ще могат да предлагат проектите си от 13 януари и тези, за които се съберат най-много гласове, ще получат финансиране:



Тепърва предстои да разберем как ще се реализира новата стратегия на Пепси, но отказвайки се от Super Bowl, те предизвикаха голяма публичност - при това безплатно.

Популярната книга на братята Чип и Дан Хийт (Chip Heat, Dan Heat) Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Other Die (Направено да се запомни - Как казаното от вас да се запечата в съзнанието на другите) е издадена в Щатите през 2007 и веднага става хит. У нас е издадена от Изток-Запад следващата година - тихомълком. Открих я съвсем случайно, тъкмо преди да я поръчам на английски.

Чип Хийт е професор по организационно поведение в Graduate School of Business на Станфордския университет, където заедно със студентите си е провел над 40 експеримента и в продължение на доста време е събирал и анализирал естествено прилепчивите идеи. Дан Хийт е бивш изследовател от Харвард и се занимава с консултации и издателство на иновативни учебници - как да се използват видео и технологии вместо текст при съставянето на нов учебник.

Вдъхновени от "Повратната точка" на Малкълм Гладуел, авторите продължават неговата идея за прилепчивостта (stickiness) и използват множество истории и примери, за да обяснят принципите на прилепчивите идеи. Според тях тези принципи се съдържат в акронима SUCCESs, като всяка от неговите шест букви (без последното s) характеризира запомнящите се идеи:

Simple - идеята трябва да е проста
Unexpected - неочаквана
Concrete - конкретна
Credibility - достоверна
Emotion - емоционална
Stories - и да е свързана с интересна история.

В следващи постове ще разкажа за някои от нещата, които ми направиха впечатление от книгата. Сега можете да видите какво казват самите автори:



Освен официалния сайт на книгата, където можете да намерите откъс от нея, Made to Stick има още блог, а Чип и Дан пишат статии за Fast Company. Освен това авторите са подготвили допълнителни безплатни ресурси, които можете да изтеглите от специалната секция на сайта - как да правим запомнящи се презентации, модела SUCCESs, аудио урок с Чип Хийт за идеите от градските легенди, аудио урок с Дан Хийт за това как ние самите да бъдем прилепчиви, pdf за прилепчиво преподаване в училище.

Тази седмица слушах едно интервю със Сет Годин в подкаста на Mitch Joel - Six Pixels of Separation от 13 декември. През януари ще се състои премиерата на новата книга на Сет: Linchpin - Are you Indispensable.

В разговора с продължителност почти 43 мин Сет разказва как е бил издател на книги през 1984 г. и за период от 15 години с неговия екип издали 120 книги на всякакви теми, както и какъв опит е придобил с тази дейност. Споменава първата си авторска книга от 1999 г. Permission Marketing и че оттогава пише по една книга на година.

Сет казва, че французите дори нямат дума за предприемач. Едното определение за предприемач е човек, който изгражда бизнес, по-голям от самия него. Вторият вид предприемачи не искат да получават заплата и да им казват какво да правят, те инвестират собствените си пари. На самия Сет му е отнело много време да вложи сума, по-голяма от 1000 долара, в даден проект. Споделя защо предпочита да работи сам, а не с други инвеститори. За периода от 1984 до 1999 (15 години) той се е провалял в поне 30 значителни проекта. В следващите 5 години са били на ръба на фалита, имал е пари само за 3 месеца напред и ако не са измислели нещо, е трябвало да затворят бизнеса. В тази връзка той казва, че е много добре запознат с честите провали, и смята това за едно от най-големите си предимства. За Сет не е важно да създаде компания за 20 милиона долара, а да създаде идея, която се разпространява.

След това Сет и Мич коментират електронната книга What Matters Now, в която Мич е един от участниците. За Сет не е от толкова голямо значение да продаде повече книги или да му платят да презентира на повече места. Неговата цел е да използва момента, в който се намира, за да събере идеи, които са от значение за него, и така да ги позиционира, че те да се разпространят. Разказва за разликата между книжните и електронните книги, за това как въздейства четенето на книги на разума - например подреждането на идеите и самата им форма (заемат по една страница) в What Matters Now помагат на човек да започне да мисли какво може да приложи и промени през 2010.

По темата за писането на книги, Сет споделя, че е добър в наблюдаването на неща и провокирането на идеи и комбинира провокирането и наблюдението в достатъчно малки откъси, така че хората да искат да ги четат. Според него можеш да започнеш да правиш нещо в рамките на един ден, вече няма пречки - "the gatekeepers have left the building". И оттам - как да бъдеш най-добрия в областта, която си избрал.

Сет определя новата си книга Linchpin като лилавата крава (Purple Cow), но за хора. Според него болшинството от хората отиват на работа всеки ден и се опитват да бъдат точно като останалите, но при сегашната икономическа обстановка и за в бъдеще това ще бъде най-рискованата стратегия.

В интервюто Мич и Сет обсъждат още променящият се свят на бизнеса, начинът на мислене и на действие на големите компании като Google, работата на днешните маркетьори, настъпилата маркетингова революция, състоянието на вестниците и ненужния брой хора, работещи за тях, Уолстрийт и съдбата на публичните компании, Apple и Стийв Джобс, негативните коментари и изолирането на обратната връзка от анонимни източници и в крайна сметка - свършването на работата, наистина важната и страховита работа.

Аудиото от страна на Мич е малко кофти, но въпреки това разговорът си струва и съм сигурна, че всеки почитател на Сет ще го оцени. Чуйте го и вие през Six Pixels of Separation podcast.

Images used under Creative Commons from Wa-J and CC Chapman.

От 1997 г. насам Red Bull правят изложби на творби на техни фенове в целия свят - събитието се казва Art of Can. Хората могат да участват със скулптури, картини, 3D модели, видео, дрехи или произведения на модерното изкуство - каквото им хрумне, без ограничение във възрастта и професията. Единственото условие е да са направени от кенчета от енергийната напитка.

Предишни години Red Bull са провели такива събития освен в различни градове в Щатите, и в Нова Зеландия, Австрия, Германия, Холандия, Швейцария, Обединеното кралство и Южна Африка.

Тази година изложбата е била октомври месец във Вашингтон и жури е избрало 56-те участника. Освен студенти и промишлени дизайнери, измежду тях имало и търговски представители и учители. Имайки предвид града, където се провежда събитието, една от творбите дори представя символите на двете основни партии - демократите и републиканците, съответно магаренце и слонче, открили общ интерес в лицето на енергийната напитка.

Използваните кенчета в даден експонат варират от едно до 4000. Ето как изглеждат наживо с реалните им размери:



Art of Can е чудесен начин за Red Bull да провокират творческите способности на своите клиенти, използвайки вече ненужната опаковка на продукта.

Днес видях идейна реклама в блога на Hjörtur Smarason - Marketing Safari на Аржентинските авиолинии:



Рекламата е от 2004 година, дело на J Walter Thompson (JWT) и се казва "Shadow". Печели златен лъв на наградите в Кан през същата година.

Днес Seth Godin публикува съобщение за новата си електронна книга, която е създал заедно с над 70 други популярни личности, и блогосферата и twitter гръмнаха. What Matters Now - това е заглавието на книгата от 82 страници, с която Сет се надява да ни даде тема за размисъл, желание и енергия да променим нещата. Можете да свалите книгата безплатно и без попълване на досадни форми.

Всеки от участниците е написал една страница есе под заглавие от една дума или фраза. В това число - Hugh MacLeod (както винаги - оригинален, с облак от изречения, книгата му Ignore Everybody: and 39 Other Keys to Creativity чака в количката ми в Amazon), Elizabeth Gilbert, Jackie Huba & Ben McConnell (споделят интересна история за ролята на хората от еднопроцентовата група при стартирането на един бизнес), Chris Anderson (той разглежда microfactories и революцията в света на атомите, породена от доказаните в интернет методи на работа), Tom Peters (неговата тема е Excellence и нейните 19 Е-та), Daniel Pink, Tony Hsieh от Zappos.com (сравнява бизнеса с покер), Guy Kawasaki (10 неща, които да запомним за евангелистите), Mitch Joel, Gary Vaynerchuk (мислех си, че думата на Гари ще е страст, но той е избрал THNX - в смисъл на "thank you" economy), David Meerman Scott, Chip & Dan Heath (авторите на Made to Stick сега говорят за промяната и как да я осъществим, фокусирайки се не върху слабите страни, а върху това, което вече работи), Aaron Wall (темата на Арън е Expertise и колко е важна обратната връзка), John Moore (за компаниите, които са готови да пожертват един вид клиенти, за да спечелят други), Paco Underhill, Dan Ariely, Penelope Trunk, Tim O'Reilly и много други.

Харесаха ми много от идеите, повечето от тях са сентенцията на предстоящите книги на техните автори. Преди Коледа е най-подходящото време за подобен микс от актуални идеи - просто свалете книгата и я прочетете... И да завърша с думите на John Wood от Room to Read, валидни не само за дървета:

"The best time to plant a tree was twenty years ago. The second best time is now."

След "Изворът", ето че и "Атлас изправи рамене" (Atlas Shrugged) е вече напълно преведен на български. Четвъртият и последен роман на Айн Ранд е издаден през 1957 г. в Щатите и 52 години по-късно идва ред на премиерата му в България в три части - с 300 страници по-дълъг от оригиналните 1200 заради особеностите на превода.

В "Атлас изправи рамене" Айн Ранд разглежда как водещите иноватори в САЩ - от индустриалци до хората на изкуството, отказват да продължат да бъдат експлоатирани от обществото. Главната героиня Дагни Тагарт, оперативен директор на най-голямата железница, вижда как всичко около нея се сгромолясва, докато правителството си присвоява все по-голям контрол върху индустрията, а в същото време най-продуктивните хора изчезват един по един, предвождани от мистериозния Джон Голт. Той описва тази "стачка" като "спиране на мотора на света" - оттегляне на умовете, които движат растежа и продуктивността. По този начин те искат да демонстрират, че ако липсват мотивът за печалбата и рационалните и продуктивни усилия, икономиката и обществото ще загинат.

Заглавието на романа е свързано с митичния титан Атлас, който носи на раменете си света. Един от героите казва, че съветът, който би дал на Атлас, е да изправи рамене. Романът съдържа виждането на Айн Ранд за нейната философия - обективизма, описан чрез дългия монолог на Джон Голт в края на книгата.

С излизането си "Атлас изправи рамене" определено не е харесван от критиците, но въпреки това популярността му расте, а през април 2009 г. в резултат на икономическата криза е на първо място в раздела Literature & Fiction на Amazon. Проуване от 1991 г. определя "Атлас изправи рамене" като втората най-влиятелна книга в живота на американците след Библията.

Още през 1964 г. Айн Ранд изнася лекция, в която споделя, че един от най-задаваните й въпроси е пророчески или исторически роман е "Атлас изправи рамене". За нея целта му е била да направи така, че да не стане пророчески. Колкото повече романът остарява обаче, толкова по-актуално става посланието му. Представителите му планират филм, но всъщност той може да не ни е нужен - ние живеем в него сега, в този момент.

------------------------

P.S.: Една критика към издателствата - Мак и Изток-Запад. Очевидно е, че сте бързали доста да пуснете третата част, но за първи път виждам толкова грешки (от всякакъв вид) в книга. Имайки предвид, че учебниците в УНСС не се редактират особено, до скоро си мислех, че няма кой да ги мине по този показател. Дано скоро я преиздатете както трябва, защото е разочароващо.

В SlideShare попаднах на много хубава презентация (и като съдържание, и като дизайн), озаглавена Blogging & Managing Your Personal Brand от Corinne Weisgerber (@corinnew). Тя е асистент професор по комуникации в Университета St. Edward в Остин, Тексас. Презентацията е от преди една година и съдържа 6 основни правила за блогване, какво прави един блог добър, как да коментираме други блогове, как да привличаме коментари в своя блог.



Презентацията е създадена в помощ на студентите от класа на Корийн, както и останалите в профила й: Twitter for Public Relations, Social Media in the Classroom, Role of Social Media during the Mumbai Attacks, Using Twitter to Connect with Audiences, New Release Optimization и други.

Нейният предмет в университета се казва Internet and Social Media for Public Relations. Студентите изучават новите технологии на социалните медии и тяхното приложение в днешния ПР - социални медии и Web 2.0, блогове, уикита, подкасти, RSS feed-ове, вирусни видео клипове, social media news releases и т.н. Тези теми се разглеждат не само от теоретична гледна точка, но и от практическа - студентите трябва сами да направят и поддържат уеб сайт, блог за ПР и подкаст като част от комуникационна кампания.

Оценката се формира от няколко елемента: собствени блог постове (20%), коментари на други блогове (15%), подкаст проект (10%), уеб видео проект (10%), участие (5%), три изпита - първият носи 10%, а следващите два - по 15%. Изискванията за всеки един от елементите са посочени в описанието на курса: по 2 блог поста и коментара на седмица, отговарящи на предварително уточнени изисквания, определна продължителност на подкаста и видео клипа, както и добро техническо изпълнение откъм запис и редактиране.

На блога си Social Media for PR Class Корийн има линкове към блоговете на студентите й, източници на допълнителна информация: Social Media Training Wiki, New PR Wiki, както и подкастите от конференцията South by Southwest SXSW Podcasts, които студентите слушат по време на лекции и упражнения.

Още през 2007 г. при първото си посещение в България Филип Котлър говори за обучението на студентите в практическите сфери на маркетинга в Medill School of Journalism. Дали скоро и в българските университети ще има подобни програми?

Тази седмица попаднах на електронната книга на Small Business Trends - 137 Twitter съвета - Как малките фирми да извлекат най-доброто от Twitter. Публикувана през юни 2009, тя съдържа 137 идеи как да се използва Twitter за бизнес. Съветите са групирани в шест раздела и съответно представляват отговори на шест въпроса:

Въпрос #1 - Как малките фирми да започнат своето присъствие в Twitter?

Първото впечатление е много важно, затова направете профила си пълен - със снимка и биография, добра идея е да наблюдавате поне две-три седмици как комуникират останалите, да напишете няколко туита (по възможност да не са автореклама) и след това да започнете да "следите" други потребители.

В тази част на ebook-a ще откриете още как да търсите правилните потребители (например по географски признак), да следите за споменавания на вашата фирма, както и хората от вашата сфера - доставчици, партньори, конкуренти и с кой общуват те.

Въпрос #2 - Кой е правилният (или грешният) начин да промотирате бизнеса си в Twitter?

Тук участниците в анкетата препоръчват на първо място да се види каква е стратегията на фирмата и как се вписва Twitter в нея, за да не се случи така, че да изоставите профила и присъствието си сравнително бързо. Включват се още брандиране на страницата с профила на фирмата, интегриране на бутони и feed-ове от Twitter на фирмената страница, споделяне на полезно съдържание (например да споделите опит, да дадете съвет, да отговорите на въпрос или пък да туитнете линк към интересен чужд блог пост, под който вече сте написали и коментар), с една дума да не бъдете скучни.

Грешният начин определено е фирмата да говори единствено и само за себе си.

Въпрос #3 - Кой е вашият съвет #1 за Twitter етикет за малки фирми?

Тук се критикуват автоматичните лични съобщения (DM) и мненията малко се припокриват с предишния въпрос. Обяснено е какво е качествен туит чрез акроним - TWEET: Timely, Worth-reading, Educational, Entertaining, and Tweople-connecting (@jonbacon).

Въпрос #4 - Кой е най-добрия начин да ви retweet-нат?

Чисто практически, ако искате някой да препрати вашия туит, оставете му поне 15-20 знака място, за да не се налага да съкращава съобщението ви. То самото трябва да е стойностно - например ексклузивна промоция само за последователите ви в Twitter или полезен блог пост или друг онлайн източник.

Въпрос #5 - Как да управляваме времето си в Twitter?

Поставянето на прости цели като например споделяне на три полезни линка всеки ден ще помогне за създаването на положително отношение. Те могат да се обобщават със специален hashtag, например #goodstuff.

Не е добра идея да работите с приложение за Twitter, което мига и бибитка при всеки нов туит. Времето, прекарано в Twitter, трябва да е строго определено, за да има полза и да може да се контролира - например 10 минути сутрин (с кафето), 10 минути по обяд (в обедната почивка) и още 10 минути в края на деня.

Не е необходимо да четете всеки туит. Ако искате да знаете какво е казано по определена тема, потърсете по hashtag или ключови думи. Препоръчват се и конкретни инструменти - Tweetdeck, Hootsuite и други.

Въпрос #6 - Коя е най-добре пазената ви тайна (нещо, което не е широко известно) за използване на Twitter за бизнес?

В тази категория има препоръки за различни приложения, както и конкретна идея как да откриваме хора, които имат нужда от нашия продукт или услуга.


Ако фирмата ви обмисля да включи Twitter в маркетинговите си тактики, създаването и развитието на контакти, откриването на нови клиенти и задържането на съществуващите, електронната книга Small Business Twitter Tips определено ще ви даде поне една полезна идея.


Ако попадате за пръв път в този блог и ви е интересно, можете да се абонирате с RSS четец или с имейл в полето отстрани ->